《健康体检管理中心商业计划书-112页》Word

1简介6
2行业现状8
2.1暴利行业8
2.2民营医院风光不再9
2.2.1没有医保作饵9
2.2.2公信力不足9
2.2.3价格昂贵9
2.2.4医疗纠纷的责任难以负担9
2.3亚健康人群11
2.4市场需求12
2.5体检种类13
2.6体检机构14
2.6.1体检机构分类15
2.6.2体检机构代表15
2.7健康管理机构17
2.7.1健康管理机构对比17
2.7.2健康管理战略18
3选址19
3.1行政审批19
3.1.1一般规定19
3.1.2名称比较19
3.1.3《体检服务管理办法》20
3.2城市综合实力21
3.3深圳22
3.3.1深圳优势22
3.3.2深圳体检机构22
3.3.3深圳行政审批23
3.3.4深圳可行方案23
3.4杭州24
3.4.1杭州体检市场24
3.4.2杭州行政审批24
3.5温州25
3.5.1温州优势25
3.5.2温州体检机构25
3.6无锡27
3.6.1无锡优势27
3.6.2无锡体检机构27
3.7北京30
3.7.1北京体检市场30
3.7.2北京体检机构31
3.7.3北京行政审批31
3.8重庆体检市场32
3.9广州体检市场32
3.10上海体检机构33
3.10.1全称和联系方式33
3.10.2地址和场地34
3.10.3市场定位35
3.10.4信息系统软件36
3.10.5服务37
3.10.6品牌策略38
3.10.7营销39
3.10.8销售40
3.10.9上海综合分析41
4核心竞争力42
4.1信息系统43
4.1.1信息系统功能模块43
4.1.2分男女自动排队45
4.1.2.1排队规则46
4.1.2.2客人健康状况的私密性48
4.1.2.3男女分科室49
4.1.3体检报告50
4.1.3.1当天4小时取报告50
4.1.3.2PACS系统51
4.1.3.3体检报告形式52
4.1.3.4总结报告53
4.1.3.5健康促进书54
4.1.3.6团队体检报告55
4.1.4信息输入56
4.1.4.1医疗术语、疾病标准、亚健康标准56
4.1.4.2体检结果的输入方式57
4.1.4.3病史和习惯信息自动采集、传输58
4.1.5时间管理59
4.1.5.1预约制59
4.1.5.2医生速度、人数考核60
4.1.6健康管理61
4.1.6.1积分会员制61
4.1.6.2健康网页62
4.1.6.3互联网健康管理63
4.1.6.4呼叫中心Call Center64
4.2流程66
4.2.1流程设计66
4.2.2平面布局68
4.2.3报到69
4.2.4留尿70
4.2.5抽血71
4.2.6总结咨询72
4.3营销74
4.3.1市场定位74
4.3.2VI74
4.3.3广告75
4.3.4销售76
4.4人力资源77
4.4.1管理层77
4.4.2组织架构78
4.4.3岗位设置和职责79
4.4.4医生的资质80
4.4.5医生的技能81
4.4.6医生的绩效考核82
4.4.7服务态度84
4.5医疗设备85
4.6场地86
4.6.1场地使用形式86
4.6.2选址87
4.6.3疾病交叉感染可能性88
4.6.4健康教育89
4.6.5储物柜89
5财务分析90
5.1投资规模90
5.2医疗设备预算表91
5.3非医疗设备预算表93
5.4平均每月固定成本94
5.5财务预测94
5.5.1每天接待100人的每月财务预测95
5.5.2每天接待200人的每月财务预测96
5.5.3每天接待300人的每月财务预测97
5.6资本回收期98
6结束语98