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某电信公司年度培训体系规划-PPT42页 资料简介
主要课程内容：
第一天下午：
1、如何有效搭建转型业务的价值链
新时期电信运营商的价值链构成
主导运营商如何运营价值链创新经营
运营商如何通过对价值链的控制确保服务质量
现场研讨：电信在新时期价值链下的角色定位
2、如何寻找最合适的细分市场切入转型业务
电信在转型业务提供的优劣势比较
针对性的有效市场细分
细分市场后的合适定位
现场研讨：电信转型业务的SWOT策略分析
简介结束，下载后阅读全部内容
主要课程内容：
第一天下午：
1、如何有效搭建转型业务的价值链
新时期电信运营商的价值链构成
主导运营商如何运营价值链创新经营
运营商如何通过对价值链的控制确保服务质量
现场研讨：电信在新时期价值链下的角色定位
2、如何寻找最合适的细分市场切入转型业务
电信在转型业务提供的优劣势比较
针对性的有效市场细分
细分市场后的合适定位
现场研讨：电信转型业务的SWOT策略分析
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