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某建筑公司工程成本管理控制规范-DOC98页 资料简介
目录
前言1
1、成本管理部职业操守准则2
2、成本管理部工作职责4
第一篇 目标成本管理体系12
1、目标成本管理层的职责划分13
2、目标成本的形成步骤15
3、目标成本确定及审批18
4、目标成本的执行21
5、目标成本的科目分类24
第二篇 项目成本管理规范29
1、工程预结算管理规范31
2、工程造价咨询业务管理规范35
3、总包工程竣工结算管理规范47
4、设计变更与现场签证管理规范50
5、零星工程管理规范55
6、合同管理规范60
7、招投标监控管理规范65
8、免招标项目审批工作程序67
9、工程付款审批工作程序71
10、扣款审批工程程序74
11、工程保修金管理规范77
12、零星用现金购物的管理规范78
第三篇 成本信息管理80
1、成本管理软件操作指导81
2、成本档案管理办法83
简介结束，下载后阅读全部内容
目录
前言1
1、成本管理部职业操守准则2
2、成本管理部工作职责4
第一篇 目标成本管理体系12
1、目标成本管理层的职责划分13
2、目标成本的形成步骤15
3、目标成本确定及审批18
4、目标成本的执行21
5、目标成本的科目分类24
第二篇 项目成本管理规范29
1、工程预结算管理规范31
2、工程造价咨询业务管理规范35
3、总包工程竣工结算管理规范47
4、设计变更与现场签证管理规范50
5、零星工程管理规范55
6、合同管理规范60
7、招投标监控管理规范65
8、免招标项目审批工作程序67
9、工程付款审批工作程序71
10、扣款审批工程程序74
11、工程保修金管理规范77
12、零星用现金购物的管理规范78
第三篇 成本信息管理80
1、成本管理软件操作指导81
2、成本档案管理办法83
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